Hay momentos en la industria donde todo se siente como un reset. Y eso es justo lo que está pasando con Xbox.
Después de más de 12 años al frente, Phil Spencer y la llegada de Asha Sharma en febrero puso sobre la mesa una visión completamente distinta. Su perfil, ligado al desarrollo de inteligencia artificial dentro de Microsoft, generó dudas desde el inicio.
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No era el perfil tradicional que muchos esperaban para liderar una división como Xbox.
Pero en cuestión de semanas, la conversación cambió.
Menos discurso, más acción
Uno de los primeros movimientos fue bajar el volumen de campañas como “Todo es una Xbox” y “Play Anywhere”.
Durante años, ese mensaje intentó expandir la idea de que la marca iba más allá de una consola. El problema es que para muchos usuarios eso terminó sintiéndose difuso.
Ahora, el enfoque es más directo. Menos promesas aspiracionales y más claridad en lo que realmente ofrece la plataforma. Y eso, curiosamente, está conectando mejor.
La decisión clave: El cambio en Game Pass
A partir del 21 de abril de 2026, Xbox Game Pass ajustó su estrategia de precios:
- Ultimate pasó de $449 a $339 pesos mensuales
El movimiento fue bien recibido, especialmente en un momento donde el costo de las suscripciones ya empezaba a pesar, solo con un pequeño detalle: se confirmó que los futuros juegos de Call of Duty no estarán disponibles desde el día uno en el servicio, sino hasta un año después de su lanzamiento.
Y un rumor que circula en redes es que este sistema podría volverse mas accesible, ya que se dice que los usuarios podrían armar su propio suscripción.
Un modelo más modular, donde no pagues por todo, sino solo por lo que realmente quieres jugar.
El regreso del verde: identidad con personalidad
Otro de los movimientos más visibles es el rebranding.
Xbox empieza a alejarse del diseño excesivamente minimalista que había adoptado en los últimos años, para regresar a algo más cercano a su esencia visual: el verde.
No es solo un cambio estético. Es un guiño directo a la comunidad que siempre ha asociado ese color con la identidad de la marca. Lo más interesante de todo esto es que el cambio no se está vendiendo como una revolución… se está sintiendo como un ajuste necesario.
